近日，京能集团实业投资部到京能.西山印项目开展调研指导工作，京能置业（600791）公司党委委员、副总经理徐安忠陪同。
调研组听取了京能京西公司关于生产经营、营销去化进展、当前面临挑战及下一步计划的工作汇报，对项目建设及交付工作中取得的成绩给予了充分肯定，对项目的重难点问题进行指导，并对今后的工作提出具体要求。
调研组强调：
一是要进一步加强与政府相关部门沟通协调，寻求项目销售政策突破，破局市场困境。
二是要加大拓展项目大客户力度，积极寻求与集团化大客户企业、区域保障房序列、城中村改造等各类资源的合作机会。
三是要协同融合，营销创新，积极探索项目结合集团内部企业协同的可行性，打造差异化竞争优势。
四是要科学统筹资金计划，严控营销费用，减少项目费用支出。
五是要充分发挥项目自身优势，通过项目物业管理服务水平提升以及实景园区品质呈现，维护项目品牌形象，提升项目口碑。
供稿：杨浩
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